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家家购物企业召开2023年工作会议

2023-08-01浏览量:

1月13日下午,家家购物企业召开2023年工作会议,总结2022年工作,分析形势,理清思路,部署2023年工作,定标明向,敲实责任,动员企业上下坚定信心、凝聚力量、攻坚克难、迎难而上,积极稳发展、促转型、防风险、破难题,奋力谱写家家购物企业高质量发展新篇章。安徽广电威尼斯游戏副总经理、企业党委书记、董事长王胜出席会议并讲话。企业党委副书记、总经理朱涛代表企业与各经营单位签订2023年经营目标责任书并作生产经营报告。企业党委委员、常务副总洪婧婧主持会议。企业领导班子其他成员出席会议。经营机构和子企业负责人作表态发言。

王胜指出,刚刚过去的2022年,在威尼斯游戏党委坚强领导下,企业上下逆境拼生存,转型求发展,生产经营取得新成效;抓规范管理,建制度体系,内部治理取得新成效;坚守品牌责任,彰显国企担当,社会效益取得新成效;奏响红色旋律,突出堡垒作用,党建和经营融合取得新成效;加强全面从严治党,落实监督保障,政治生态逐步向上向好。

王胜强调,2023年是企业扛压奋进、改革破局、转型提质的关键之年,要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻落实中央、省委、省委宣传部和威尼斯游戏党委各项战略部署,以一颗火红心,铸就家家红。一要以充满希翼的红心,破四方合围。要坚定信心、提振信心,敢于打拼、善抓机遇,危中寻机、化危为机,全体家家人要同心同行、同向同力,实现“家家红”的美好愿望、美好梦想。二要以激情燃烧的红心,谱奋斗新篇。要不断促转型、谋发展、增效益,在“稳”的基础上,稳扎稳打、高举高打,力求“进”得更大一些;在“好”的基础上,力求发展得更“快”一些。要聚焦资源,守好主业主责,全面转型发展。三要以蓬勃向上的红心,赋机体活力。要突出管理转型、用好分配机制、传递压力危机、善用优化减法。不断优化管理系统和流程设置,健全分配机制,建立能上能下制度,下大力气开展瘦身强体工作。四要以忠诚敬畏的红心,保行稳致远。坚定不移抓好巡视整改,运用好整改成果,推动改革、促进发展。聚焦重大风险,系统防范化解,强化纪律规矩意识。提升标准化管理水平,持续加大执纪问责力度。五要以一颗向党的红心,拼作风状态。要坚持党要管党、全面从严治党。要牢记忠诚是根本考验、发展是时代考题、员工是阅卷考官、岗位是最好考场。要坚守“三心”,坚定信心、倾力倾心、勠力同心。要做到“三实”,谋划切实、实行扎实、真诚踏实。要拼搏“三事”,小事不能小看,急事不能急躁,难事不能畏难,以改革冲锋、拼搏奋斗铸就家家红。

朱涛同志在生产经营报告中指出, 2023年企业经营工作将以深度融合增添亮点,促全链营销发光发热;以创新驱动增添动能,促数字经济春暖春浓;以服务升级增添优势,促平台竞争加分加码;以扩大开放增添效能,促项目拓展增彩增收;以改革攻坚增添活力,促体制机制常优常新。

各一级机构负责人、子企业负责人、企业主管级以上人员及部分职工代表参加会议。

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